近年来，重庆市城口县鸡鸣乡深入学习贯彻习近平总书记关于“选派驻村第一书记和工作队”的重要指示批示精神。坚持党建引领，管好用好关怀好驻村工作人才队伍，有效保障驻村干部下得去、蹲得住、融得进、干得好、帮得准，协同发力提升履职能力，助推驻村干部走好乡村振兴“赶考路”，为全乡持续巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴聚势赋能。

清晨的鸡鸣乡场镇。

上好“三堂课” 练好帮扶“基本功”

鸡鸣乡聚焦提升驻村工作队综合素质和帮扶能力，坚持从“大”处着眼，从“细”处着手，建立健全常态化学习提升机制，充分挖掘驻村干部党建指导员、政策宣传员、村情民意调查员、矛盾纠纷调解员、乡村振兴帮扶员的“五大员”作用，着力打造一支“主体建设标准高、履职服务能力强、群众认可反响好”的驻村工作队伍，切实做到将驻村工作实绩管理抓在经常、严在日常。

上好思想政治课。深化理论学习，突出政治引领，充分发挥驻村第一书记“排头兵”引领带动作用，将驻村工作队培养成党建宣传员、基层“传声筒”，实行驻村工作队队员联系党支部工作制度，指导所驻村党支部认真落实“三会一课”、组织生活会等党内政治生活制度，不断增强所驻村党支部政治功能、全面提升组织力。今年以来，各驻村第一书记围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大、二十届三中全会精神等开展“第一书记讲党课”7场次。乡党委采取周例会、驻村帮扶工作管理会等方式集中学习中央、市委、县委关于全面推进乡村振兴的方针政策38次，有效保障了党的方针政策第一时间到达村社一线。

上好政策培训课。鸡鸣乡党委常态化为驻村干部充电赋能，有效解决驻村干部“不会抓”“抓不好”等问题。细化驻村干部建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务“四大职责任务”，确保履职评价定有标尺、干有方向、评有依据。全面梳理抓党建促乡村振兴、乡村产业发展、集体经济发展、精神文明建设、乡村治理、惠农惠民等政策要点，安排业务科室负责同志实时开展政策培训。编制巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策要点汇编口袋书，实现人手一本，确保驻村干部能随时随地学政策、提能力、解疑惑。

上好业务培训课。围绕建强村党组织、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、推进强村富民等重点任务，为驻村第一书记及驻村工作队队员精心定制培训套餐，采取“请进来＋送出去”“线上＋线下”“课堂＋实践”“党建＋业务”等模式，组织驻村工作队参加山东、深圳、市县党建、产业、治理专题业务培训15人次，帮助驻村干部扫清知识盲区、填补经验空白，进一步提升了驻村工作队对群众“两不愁三保障”、饮水安全、监测帮扶成效、返贫致贫风险、就业、产业等工作监测排查的精准度，有效保障了辖区群众的生活质量，为推进乡村全面振兴奠定了坚实基础。

健全“三机制”压实工作“责任链”

鸡鸣乡全面夯实驻村工作队管理主体责任，构建“明责、履责、考责、问责”的责任体系。严格执行考勤登记、请示报告、请假销假、监督管理、指导服务等制度，确保驻村干部人在身在、身在心在、心在情在，“驻村”更“助村”。

健全“月汇报”工作机制。落实专人负责驻村帮扶管理工作，组建驻村工作队管理群，每周梳理工作责任清单，实现工作任务定人、定进度、定时限的责任体系。实行清单管理，月初乡党委派“单”、月底对账销号，并按时将驻村工作履职情况向主管部门及派出单位报告，驻村干部月初照“单”领任务抓落实，月底对“单”“交作业”的工作机制推进驻村工作。

健全“周调度”工作机制。乡党委主要负责同志对驻村工作队实行“周调度”，周一定时听取驻村工作周情况汇报，帮助其进一步厘清工作思路，协助驻村干部攻“重点”、破“难点”、出“亮点”。今年以来，3支驻村工作队解决辖区脱贫户、低保户住房安全隐患、饮水不稳定、产业基础设施等问题6个，摸排“微问题”96个、处理“微矛盾”67件、提供“微服务”362次。

健全“四不两直”督查机制。由乡纪委牵头，驻村工作队督查小组常态化开展“查岗查哨”和履职情况检查，通过实地察看、电话抽查、入户走访、查阅资料等方式对3支驻村工作队工作责任落实、遵守工作纪律、执行考勤制度、群众满意度等4方面进行“四不两直”督查检查，定期通报驻村干部在岗履职情况，有效杜绝驻村工作队队员“挂名式”帮扶、“走读式”帮扶等现象的发生，确保驻村工作队吃在村、驻在村、干在村。今年以来，乡纪委开展驻村工作队“三在村”暗访5次，检查档案资料2次，安排专人电话抽查监测户、大病户、脱贫户等重点群体对驻村工作队满意度60人次，满意率达85%，针对不满意情况，及时提醒谈话2次，召开专题会1次，并举一反三进行整改，现全乡群众对驻村干部满意度提升至95%。

下好“两招棋” 激发干事“原动力”

鸡鸣乡瞄准激励焦点，提振干事创业激情，坚持严管与厚爱相结合，加大保障支持和关心关爱力度，切实从思想上、行动上帮助驻村干部卸下“思想包袱”，解开“行动枷锁”，点燃驻村“内外双驱力”，确保驻村干部轻装上阵，心无旁骛开展驻村帮扶工作。

用好考核评优“指挥棒”。通过实地踏查驻地生活痕迹、入户走访调查满意度、民主评议、查阅工作实绩档案资料、现场“一对一”实地访谈等方式，综合了解驻村帮扶履职情况。将驻村表现、工作实绩、群众口碑作为评优评先的重要指标，作为向派出单位去函推荐优先晋升职级的重要依据，作为开展不适宜不胜任驻村干部清退的重要参考。2023年，3人因工作实绩突出，年度考核获得“优秀”考核等次，排查清理不适宜不胜任驻村干部0人。通过抓实考核评优“指挥棒”，真正实现了让有为者有位、吃苦者吃香、想干事的有平台、能干事的上舞台、干成事的登奖台。全乡上下“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的氛围更加浓厚。

写好内外宣传“大文章”。注重驻村帮扶事迹的宣传力度，让优秀驻村第一书记为全乡36名年轻干部“淬火”，上好“爱岗敬业 争创一流 以不懈奋斗书写新时代人生华章”重要一课，为广大年轻干部树立先锋榜样，凝聚奋进力量。深入一线挖掘更多驻村实绩，积极投稿城口县“我的乡村振兴日记”专题栏目9篇，大力选树金岩村“茶叶书记”“小巷干部”先进典型1人，在人民网、七一网等“亮相”双坪村“老张茶室”基层治理品牌13篇，将驻村故事讲得更好，助力鸡鸣声音传播得更远。（作者单位：重庆市城口县鸡鸣乡人民政府）

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