在第二批宁波市赴凉山州东西部协作帮扶工作队里，流传着一个特别的称呼——“第28名队员”。工作队正式队员有27名，而这多出来的“一员”，指的正是凉山州农业农村局区域协作促进科负责人吴贤顺。从项目审核到落地协调，从检查调研到迎检验收，哪里都少不了他。时间一长，宁波的干部们都认可了这位“编外战友”：“老吴就是我们队的第28人！”

自2016年进入扶贫系统，吴贤顺在这条战线上已坚守十年。机构几经改革——从扶贫移民局到扶贫开发局，再到乡村振兴局，如今整合至农业农村局，他的阵地从未转移，始终是连接东西部协作的那座关键“桥梁”。

从“理财能手”到“扶贫尖兵”

2013年，已在财政系统深耕14年的吴贤顺接到调令，前往任务艰巨的县移民局工作。彼时，扶贫移民工作是公认的“硬骨头”，朋友都劝他三思。“自己从农村出来，知道穷的滋味。组织需要，那就上。”他没有犹豫。2016年，他通过遴选来到州里，自此与脱贫攻坚、东西部协作结下不解之缘。

刚接手时，凉山的帮扶工作正处于低谷。因过往部分项目管理不规范、推进慢，一些社会力量对帮扶凉山心存顾虑。“越是这样，越要把工作做细、做实，重建信任。”吴贤顺下定决心。

把每一份爱心都落到实处

社会帮扶，接收的是拳拳爱心，考验的是责任与良知。吴贤顺给自己立下规矩：凡是来凉山的爱心，“点点滴滴都是情，一分一毫都是爱”，无论大小，务必热情接待、全程跟踪、件件落实。项目进展，他通过视频随时向捐赠方反馈；项目完工，验收报告和群众感言第一时间寄出。“要让人家捐得放心、捐得明白。”这是他常挂嘴边的话。一次，一家上海企业捐建了一所幼儿园。项目完工后，吴贤顺特意录制了一段孩子们在新教室琅琅读书的视频发过去。企业负责人回复：“看到孩子们的笑脸，这钱花得值了。”

一份规划背后的“拼命三郎”

如果说扶贫是一场战役，吴贤顺就是后方的“数据中枢”和“规划师”。2017年底，为编制深度贫困地区脱贫攻坚规划，他在成都集中办公12天，负责全州11个县、总投资530多亿元项目的海量数据汇总与表格审核。

那是一段“拼命”的岁月。他平均每天只睡两个半小时，12天的总睡眠时间不足30小时。到最后，他双眼布满血丝，看着电脑屏幕上的表格横线“全是弯的，像地球仪”，握着鼠标的手因长时间操作而不自主地颤抖。“身体知道到极限了。”他回忆道。正是这份以极限状态拼出来的规划，为凉山赢得了至关重要的政策与资金支持。

“六个关系”里的“绣花功夫”

甬凉东西部协作全面启动后，为做好这中间的“桥梁”作用，吴贤顺将自己的角色精辟地总结为要处理好“六个关系”的绣花匠：对接好东部的宁波市发改委、宁波驻凉山帮扶工作队、11个帮扶县的挂职领导；协调好西部的省级主管部门、州级行业部门、11个帮扶县的具体经办同志。他承上启下、左右协调，是东西协作政策的“活字典”、数据的“保险箱”、项目的“守门员”。领导们因为有他而放心，县里的同志因为有他而有底气。

“甬凉东西部协作的事，在凉山，不管谁找到哪个部门，最后落脚点都会转到我这里来。帮扶的钱一分一厘都要用在刀刃上，要对得起东部的深情厚谊。”他说。

从“不敢来”到“争着来”

十年耕耘，数据无言，却最为有力。2016年至2018年，凉山募集社会帮扶资金38亿余元；“十三五”期间，累计协调到位各类帮扶资金超85亿元；仅宁波对口帮扶五年，就投入资金约35亿元，实施各类帮扶项目超千个，这超过百亿的“活水”，超千个的项目，每一笔都经过他的手仔细审核，流向遍布凉山的“三峡新村”、乡村学校、乡村设施改善、现代农业产业园等地。

2018年，他牵头策划大型“以购代捐”活动，组织540余家单位现场认购“大凉山”特色农产品，签约金额达27.38亿元，有效破解了农产品“卖出难”。当看到盐源县的苹果智能化分选线（东西部协作项目）登上央视《焦点访谈》时，他默默保存了节目视频。“那一刻，觉得所有付出都值得。”

一座桥，还在延伸

有人问吴贤顺，这十年到底扮演了什么角色？他想了想说：“一座桥。连接东海浪花与凉山索玛花的桥，连接帮扶爱心与群众期盼的桥。”这座“桥”并不好当。常年奔波，与家人聚少离多，对父母妻女他有深深的愧疚。但十年间，他负责的工作在各级考核中始终是“好”等次，实现了“零差错”。凉山的社会帮扶氛围也从早期的“不敢来、不愿帮”，转变为如今的“争相来、用心帮”。

机构改革中，科室名称也从“社会扶贫科”变为“区域协作促进科”。但吴贤顺知道，名字变了，责任没变，使命没变。他依然是那个随叫随到的“第28名队员”，依然是那座连通山海、守望相助的“桥”。大凉山的索玛花，年年绚烂绽放；吴贤顺的帮扶路，还在脚下延伸。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰