从军营里的优秀士兵，到商海中的创业尖兵，再到扎根乡野的农业带头人，周口市淮阳区退役军人李超始终带着军人的初心与担当，在乡村振兴的赛道上笃定前行。2010年，他返乡创立河南兴业农业有限公司，以科技兴农为抓手，以产业帮扶为纽带，以公益奉献为底色，将淮阳黄花菜这一国家地理标志产品打造成乡亲们的“致富金花”，也让河南兴业农业成为当地农业现代化发展的标杆企业。十余年间，李超带领企业走出了一条“企业发展、农户增收、乡村振兴”的共赢之路，用实干诠释了退役军人的家国情怀，用责任铸就了农业企业的社会担当。

科技兴农：以创新破解农业发展瓶颈

作为从农村走出的退役军人，李超深知传统农业“靠天吃饭”的痛点，也始终怀揣着用产业振兴家乡的梦想。退役后，他曾在郑州涉足房地产、石油天然气行业，积累了丰富的市场经验和资源，但家乡的发展始终是他心中的牵挂。2010年，李超毅然返乡，在淮阳区创立河南兴业农业有限公司，将发展目光锁定在当地特色农产品——淮阳黄花菜上，锚定科技兴农的发展方向，立志打破传统农业的发展局限。

彼时的淮阳黄花菜，虽贵为国家地理标志产品，却因种植技术落后、亩产偏低、产业链条短小等问题，让农户守着“金招牌”难获高收益。为破解这一发展瓶颈，李超将部队里钻研攻坚的拼劲儿融入农业发展，带领团队开启了“产学研协同攻关”之路。公司与多家科研院所深度合作组建研发中心，李超本人更是扎根田间地头，和技术人员一起开展种植试验，把实验室搬到了农田里。2015年除夕夜，当家家户户阖家团圆时，李超仍坚守在日光温棚中，一边管护黄花菜种苗，一边仔细记录实验数据，这样的坚守，成为他科研攻关路上的常态。

功夫不负有心人，历经无数次试验与打磨，李超团队成功研发出黄花菜“四改”栽培技术，这一技术的落地应用，让淮阳黄花菜的产量和品质实现了质的飞跃——亩产从原来的750公斤跃升至2000公斤，优质率超90%，该项目也先后斩获周口市科技进步一、二等奖。作为省级科技特派员，李超并未将技术束之高阁，而是积极推行“专家+企业+基地+农户”的技术推广模式，累计开展农业技术培训12期、培训农民1900余人次，发放技术手册2000余册，对困难农户实行“一对一”精准技术帮扶，让更多农户掌握科学种植的方法。

在李超的带领下，河南兴业农业有限公司不断加大科技投入，积极应用5项专利成果提升产品科技含量，同时坚持绿色化生产理念，采用滴灌、水肥一体化、病虫害绿色防控等先进技术，保障农产品质量安全。如今，公司已建成集黄花菜、西红柿及休闲农业高效种植、产品研发、加工销售于一体的现代化农业产业园，总体规划面积6.5万亩，核心区690亩基地辐射周边5000亩种植区，高标准温室大棚、烘干车间、冷库等基础设施一应俱全，线上线下销售渠道畅通无阻。公司打造的“黄花一品黄花菜”品牌，国内市场占有率超40%，产销率达92%以上，成为消费者信赖的特色农产品，淮阳黄花菜这朵“七蕊黄花”，真正成为当地百姓的“致富金花”。

产业共富：以模式搭建农户增收桥梁

“退伍军人不能只想着自己富，要带着乡亲们一起富。”这是李超始终坚守的信念，也是河南兴业农业有限公司的发展初心。自成立以来，公司始终将企业发展与农户增收深度绑定，李超创新推出“公司+基地+农户、返租承包、订单农业”等多种合作模式，搭建起企业与农户的利益联结桥梁，让农民在农业产业化发展中分享红利，实现多方共赢。

2016年，李超在当地率先推行“返租承包”模式，农户将土地流转给公司可获得稳定的土地租金，同时还能在基地务工领取薪金，有能力的农户还可以承包基地自主经营，公司为其提供种苗、技术、销售等全链条支持，彻底解决了农户“种什么、怎么种、卖哪去”的难题。白楼镇卢关村村民王桂兰曾是当地的贫困户，家中3亩地种植传统作物，年收入不足2000元。参与“返租承包”模式后，她每年能获得4425元的土地租金，在基地务工月收入3000元，后来她承包了5亩黄花菜基地，在公司的技术指导下，年净利润达4万余元，彻底摆脱了贫困，过上了好日子。这样的脱贫故事，在卢关村乃至淮阳区比比皆是。

为实现精准帮扶，李超带领公司与多个贫困村结对共建，优先安置200余名贫困户就业，其中弱势群体180余人，年支付工资185万元，累计为农户发放分红资金150余万元，带动654户脱贫致富，助力卢关村实现整村脱贫。2024年，针对农户种植的后顾之忧，李超又推出“订单农业”模式，与55户农户签订农产品收购协议，由公司统一提供种苗和技术指导，以保底价收购产品，彻底打消了农户的市场顾虑，带动户均增收2万元左右。 

如今，河南兴业农业已形成“公司+合作社+基地+农户”的成熟经营模式，旗下年丰种植专业合作社获评“国家农民合作社示范社”，公司通过订单、入股分红和利润返还等多种形式，带动738户核心农户及2000多户关联农户增收，农户年均增收0.8余万元。为推动三产融合发展，公司还投资打造了“尚苑”生态餐饮广场、发展林下经济、开设乡村振兴学堂，孵化5个专业合作社，带动4000余亩土地实现规模化经营，年增收500万元以上。凭借亮眼的发展成果，公司获评周口市农业产业化重点龙头企业、省级农业科技示范园区、2022年河南民营企业社会责任100强等多项荣誉，李超创新的“兴业模式”也得到了各级政府和社会各界的高度认可。企业经营效益更是连年攀升，2024年、2025年公司销售收入分别达1463.35万元、3105.56万元，资产总额分别为4228.66万元、5002.98万元，实现了社会效益与经济效益的双丰收。

公益担当：以温情诠释企业社会责任

在企业不断发展壮大的同时，李超始终牢记军人本色和企业的社会责任，将反哺桑梓、回馈社会融入企业发展的血脉，在教育助学、助农惠民、帮扶特殊群体等多个领域持续发力，用点滴温情温暖着乡邻，用实际行动彰显着新时代企业家的担当。

李超坚信，“教育是阻断贫困代际传递的根本之策”。自2012年起，他便积极参与“光彩圆梦”等公益助学活动，每年从企业利润中拿出专项资金资助贫困大学生。为让助学更精准，他带队深入各乡镇走访调研，为贫困学子建立精准资助档案，十余年间累计捐助资金100余万元，资助60余名贫困学子圆了大学梦。白楼镇学子卢炯因家庭困难面临失学，李超得知后，为其提供了4年大学学费的全额资助，如今卢炯顺利毕业并考取公务员，立志用自己的力量回馈家乡。不仅如此，李超还为受助学生提供寒暑假实习岗位，为他们搭建成长平台，已有12名学生实习后选择回乡创业，成为乡村振兴的新生力量。

在助农惠民方面，李超常年组织公司员工成立“助农志愿服务队”，在春耕、秋收等农忙时节，深入田间地头帮扶缺乏劳动力的农户，解决他们的生产难题。2023年，他联合知名企业收购本地小麦1万余吨，为当地农民增收200余万元，切实保障了农民的种粮收益。在淮阳区创建国家卫生城市、疫情防控等关键时期，李超更是主动担当，带领公司积极捐款捐物、组织志愿服务队参与一线工作，他本人也获评“淮阳区疫情防控优秀人大代表”。 

特殊群体的生活状况，始终牵动着李超的心。他先后投资100多万元，开展困难群众技能培训，让他们拥有一技之长；救助6名残疾人，并为他们提供适配的工作岗位，让他们实现就业增收、活出人生价值。白楼镇残疾人王守军，在李超的帮助下参加了农业技术培训，成为河南兴业农业基地的技术骨干，月收入稳定在2500元以上，生活状况得到了显著改善。 

二十余年风雨兼程，从军营到农桑，从创业者到带头人，李超的身份在变，但军人的初心与担当从未改变。作为中共党员、高级农艺师，周口市工商联（总商会）副会长、周口市淮阳区人大常委会委员，他凭借二十余年的农业产业化发展管理经验，带领河南兴业农业在农业现代化的道路上不断开拓进取；作为退役军人，他将部队的优良作风融入企业发展和乡村振兴实践，先后获评周口市劳动模范、脱贫攻坚先进人大代表、中国特色优秀社会主义建设者等多项荣誉，成为军创赋能桑梓的典范。

河南兴业农业的发展之路，是一场企业与乡村的双向奔赴，更是一次军人初心与农业情怀的完美融合。在乡村振兴的伟大征程中，何为企业的责任？何为创业者的初心？李超与河南兴业农业给出了最生动的答案——扎根乡土，以科技赋能农业发展；心系乡邻，以产业带动百姓增收；反哺社会，以担当诠释家国情怀。这股从军营中走出的奋斗力量，正以昂扬的姿态，在希望的田野上书写着更多乡村振兴的新篇章，也为更多扎根乡村的企业和创业者树立了榜样。而这样的坚守与担当，也值得每一个市场主体深思：在追求发展的同时，如何更好地扎根本土、回馈社会，让企业发展的红利更多惠及民生，让产业发展的脚步与乡村振兴同频共振？

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰