近年来，福建省泉州市出台党建引领村集体经济发展壮大“八条措施”，以增强村级“造血”功能为核心，探索形成党支部领办、联建共富、物业租赁、特色农业带动、资本运营、农文旅融合、服务创收、产业配套、村庄经营、能人助力等村集体经济发展10种模式，推动村级集体经济实现量质齐升，进一步夯实乡村全面振兴物质基础。

1.党支部领办型：由村党组织牵头，以村集体和村民入股的方式整合土地、资金、房屋等资源，通过成立合作社实现规模化、标准化经营，推动产业发展和品牌建设，在带动农户致富的同时，实现村集体增收。

案例：南安市丰州镇燎原村党支部充分发挥毗邻动车站的区位优势，按照“公司+合作社+农户”模式，牵头整合村集体65万元、村民民宿业主35万元资金，成立“燎原旅游发展专业合作社”，村集体持股65%，统一流转3万平方米闲置农房和院落。同时，与市属国企共建文旅公司、村集体占股25%，推行民宿产业“规划、运营、备案、引流、培训”五统一管理，实现集群化、品牌化升级。创新“保底租金+股份分红”分配机制，每年底村集体与村民按持股比例分红，文旅公司从盈利中提取20%—30%作为村集体经济收入。2024年，该村文旅公司综合收入达893万元，村集体从中获得收益79.5万元，占村集体经济总收入的52.9%；全村民宿增至42家，年接待游客超25万人次，村集体经济收入突破150万元，实现集体增收与村民致富“双赢”。

2.联建共富型：打破地域限制、行政壁垒，通过党建引领下的多村联动与资源整合、抱团发展，实现片区集体经济整体发展壮大。

案例：泉港区后龙镇党委引导峰前、许厝、后田、涂坑、后墘、东山6个相邻沿海村联建共建、抱团发展，统筹编制产业发展导图，推动联建村整合征迁补偿款、上级补助等资金385万元，集中入股金腊养殖有限公司，建成950多亩标准化养殖场。同时延伸产业链条，推动公司向“海产养殖+精深加工+观光体验+餐饮旅游”多元业态转型，打响“后龙蓝色粮仓”区域品牌，联建村按出资比例分红。片区联建实现分散资金资源变村财增收源头活水，联建村集体经济整体跃升，各村每年可获分红10万—40万元不等，平均每村年增收超35万元。

3.物业租赁型：引导、扶持村集体利用集体所有的非农建设用地或村留用地，兴建标准厂房、专业市场、仓储设施、职工生活服务设施等，通过物业租赁经营等方式，增加村集体收入。

案例：晋江市陈埭镇洋埭村立足辖区780多家鞋企、4.7万常住人口的实际情况，以旧村委会办公楼拆迁为契机，采取村企合作模式，由村集体自筹500万元、承租方“以款抵租”出资500万元，将旧址改造成5层大型商业超市，并对外承包出租，每年为村集体带来521.2万元稳定租金。同时对村属物业实施精细化管理，通过参与农贸市场建设、出租旧校舍及办公楼闲置空间等，每年再增固定租金收入超300万元。2020年，洋埭村集体经济收入首次突破千万元，且村集体持续将增收资金投向人居环境整治、公共服务提升和民生保障，为共同富裕奠定了坚实基础。

4.特色农业带动型：依托本地资源禀赋培育特色农产品，通过规模化种养提升效益，再依靠精深加工延伸产业链、提升农特产品附加值，最终实现村集体与农户共赢的集体经济发展模式。

案例：洛江区虹山乡白凤村党支部挖掘红心地瓜特色产业资源，牵头排查低效用地，投入10万元集中流转土地，打造350亩红心地瓜规模化种植基地，实现统一种植、统一收购、统一加工销售，从源头提升规模效益。同时，联合乡属国企，由村集体出资75万元并提供场地、国企出资51万元负责运营，将村委会旧址改造成750平方米的农产品交易中心和“虹薯乐园”共富工坊，叠加农技培训、产销对接、研学教育等业态，连续8年承办“虹山地瓜文化旅游节”，推动地瓜产业向二三产延伸。通过规模化种植红心地瓜，打造地瓜种植基地、地瓜文化展示馆、地瓜主题旅游节等，白凤村推动当地农特产品从单一销售向多元业态发展转型，2023年集体收入突破100万元，成为全乡首个百万村财村。

5.资本运营型：将村集体历年积累的资金、土地补偿费等货币资产，通过参股经营等方式转为经营资本，获取股金、利息和资产增值等资本运营收入。

案例：德化县浔中镇浔中村抢抓县域“大城关”发展机遇，以166万元土地征用补偿款为启动资金，叠加农信社“整村精准授信”156万元融资，分两期建成2.6万平方米商住空间，引入品牌酒店运营，每年获租金150余万元，实现“以楼生财”。在此基础上，创新“土地作价+现金投入”模式，整合8亩集体土地、投入40余万元，入股农贸市场、城市家园广场等项目，年获固定分红50万元，逐步构建起“参股不控股、分红不担险”的轻资产运营模式。通过资本滚动运营，浔中村不断做大资产规模，让村集体经济的韧性更足、活力更强，2024年村集体经济收入突破300万元。

6.农文旅融合型：依托特色农业基础与文旅资源，推动农文旅深度融合，拓展产业功能，打造复合型业态，实现村级集体经济多元增收。

案例：永春县石鼓镇卿园村锚定农文旅融合方向，结合百年甘蔗种植历史和深厚侨乡文化，推动村庄从传统农耕向多元产业融合发展转型。村党总支牵头整合千亩蔗田，联动邻村打造5000亩连片产业带，串联2条农业休闲观光路线，实现“农田变景区”；联合县属国企、镇办企业成立文旅运营公司，以“资产入股、企业运营”模式盘活16栋闲置古厝，引入围炉煮茶、特色民宿等15家商户，设置20个农特产品摊位，年获租金30万元；投入850万元乡村振兴专项资金建甘蔗文化展示中心，联合福建旅发集团开发“跟着电影游卿园”路线，推出非遗研学、农耕课堂，举办“稻田音乐节”等节庆，年接待游客超20万人次，获旅游相关收入28万元。农文旅融合发展让卿园村实现华丽蝶变，2024年村集体经济收入达105万元，村庄农田亩产收益提升192%，成为省级乡村振兴示范村。

7.服务创收型：立足毗邻园区、劳动密集型企业的实际，承接园区、企业生活服务配套，创办多种形式的村级经营性服务实体，增加村集体收入。

案例：石狮市祥芝镇湖西村充分发挥毗邻三个产业园区的地缘优势，将服务园区作为主攻方向，2022年牵头创办全镇首家村级人力资源服务公司，整合800万元扶持资金和50万元村集体自筹资金，建成零工驿站、家门口就业服务中心、招聘市集、农贸市场等配套设施，创新“上午卖菜、下午招工、夜间摆摊”全天候服务模式，承接园区物业、食堂等后勤项目，累计为100多家企业提供生活配套，协助招工超1000余人次。通过采取“服务创收”模式，湖西村集体经济收入由2015年的“零收入”跃升至2023、2024年连续两年村集体收入均突破100万元，荣获福建省乡村振兴示范村、福建省乡村治理村称号。

8.产业配套型：正视村庄资源短板，避开与周边村庄的同质化竞争，聚焦周边主导产业的“链条缺口”，通过承接生产配套、服务延伸等环节，嵌入区域产业生态，实现集体经济差异性增收的发展模式。

案例：惠安县小岞镇前群村避开与周边村在渔业捕捞、海水养殖上的同质化竞争，瞄准镇域渔业产业链的加工、仓储短板，采取“村企合作、入股联营”模式，整合210万元上级补助资金，撬动本土龙头企业640万元投资，共建海产品加工研学园。园区建成5座大型冷库、自动化加工流水线，打造“三角鱼露”车间、惠女服饰展厅等功能区，联动院校开展技术培训、电商直播和非遗研学，形成“加工+研学+销售”一体化模式，带动相关产品年销售额超1亿元。通过做强产业配套，前群村集体经济实现逐年稳定增长，年均增长率超55%，2024年村集体经济收入突破70万元。

9.村庄经营型：充分利用乡村振兴成果，大力发展美丽经济，拓展集体经济发展空间，打造村域景区、农家乐、民宿经济等，把绿水青山变成“金山银山”。

案例：安溪县城厢镇经兜村发挥溪流穿村而过的生态优势，结合省级“绿盈乡村”建设，总投资7500万元（上级扶持4000万元、村集体自筹1000万元、乡贤捐资2500万元）打造“渊兜水乡”项目，沿溪建设生态观光农场、荷花池、狮渊记忆馆等，发展研学旅游和农事体验，年为村集体增收65万元；建设沿街商铺招引28家特色餐饮，年获租金38万元。同时动员能人返乡，设立空压机创新创业孵化基地、筹建氢能空压机产业园，预计建成后村集体每年可获40万元分红。通过整村环境优化、业态提升和引导产业回归，经兜村2024年村集体经济收入达103万元，全年接待游客超20万人，获评全国乡村治理示范村、全国美丽宜居示范村庄等。

10.能人助力型：依托侨乡人缘优势，广泛凝聚海内外乡村能人力量，通过资金引入、资源共享等方式，盘活闲置资产，发展稳健可持续的村级集体经济。

案例：泉州台商投资区洛阳镇屿头村主动联络海外侨亲，通过返乡上门走访、举办侨亲恳谈会等，组建由镇村两级、海外华侨共同参与的董事会，募集侨资3300万元，利用村集体150亩闲置土地建成集商住、经营、服务为一体的侨乡综合市场。2020年，村集体引入专业运营公司对侨乡综合市场进行“农改超”，进一步优化市场功能分区与环境设施，让村集体每年获得110万元稳定收入。项目落成后，镇村两级党组织又抢抓市场带来的人流、物流机遇，开发建设洛阳镇北工业园区，吸引70余家企业入驻，带动运输、仓储、餐饮等配套服务业发展。乡村能人的助力让屿头村从集体经济薄弱村一举蜕变成“百万村”，并带动第二、第三产业协同发展，2024年村集体经济达234万元、惠民支出超百万，形成“能人回归－集体增收－民生改善”的可持续发展格局。（供稿：福建省泉州市委组织部 泉州市农业农村局）

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