贵州思南:小红薯与小村庄的双向奔赴

初秋的黔东山区,晨雾如纱,薄阳洒在层层叠叠的梯田上。走进贵州省铜仁市思南县三道水乡周寨村,空气中弥漫着一股淡淡的红薯香——那是从贵州佳里佳农业发展有限公司飘出的淀粉味,也是这座曾经深度贫困村涅槃重生的气息。
谁能想到,这个曾被顺口溜调侃为“有女不嫁里山沟”的穷山村,如今竟靠着一颗小小的红薯,走出了一条“全产业链带动、全要素整合、全方位共富”的乡村振兴新路。村集体经济从2017年的几乎为零跃升至2024年的1558.9万元,人均可支配收入更是翻了三倍多,成为全国“亿元村”“一村一品示范村镇”。短短三天,我在这里听故事、走田坎、访农户,越深入了解,越是震撼:原来,真正改变一个村庄命运的,不只是产业本身,而是一群人对土地的深情、对乡亲的责任、对未来的信念。
从“人人都想逃”到“想把户口迁到周寨”
红薯车间门口,粉屑在秋阳里轻扬,沾在他朴素的工装上。张诚——这位如今在思南县家喻户晓的“红薯书记”,正用他浓重的思南乡音指挥着红薯粉装车。
他曾是贵阳建筑行业的成功商人,身家千万,事业有成。但2010年回乡奔丧的经历刺痛了他:微薄的帛金、发小借100元的窘迫……“我们拼命逃离大山,以为赢了;回头一看,家乡还在挣扎。”他毅然抛下城市基业,回到周寨。
“我不是来做慈善的,是回来带着大家一起致富,一起建设幸福周寨的。”张诚的信念滚烫。他瞄准了村民惯常喂猪的红薯,立志将其变为致富的“金疙瘩”。这份执着,不仅改写了他的人生,更撬动了周寨沉滞的命运齿轮,让人人都想“逃离”的渴望,不可思议地转向了大家都想“把户口迁回来”的热望。
选对产业,才能让群众“跟着跑”
周寨山多地少,“土不成块田不成丘”。过去种花椒、金银花、板蓝根屡屡失败,伤了民心。张诚没有蛮干。他耗时一年,跑遍多省,深入考察红薯产业链每个环节,最终锁定高产高淀粉的“双高”红薯,确立了“种养加销一体、农工贸融合”的发展路径。

免费供苗、保底收购保障种植户;务工增收、入股分红让村民嵌入产业链各环节。如今,全村红薯种植近万亩,年产鲜薯超10万吨,建成育苗基地、淀粉厂、方便食品生产线、酒厂、黄牛养殖场、饲料加工厂等等,去年的电商销售额更是突破7亿元,陈薯酸辣粉成为名副其实的“网红爆款”。
我在村里走访时,村民老李边卸车边说:“以前种玉米年赚不到2000,现在光卸货就年入两万多!”种植大户王永海蹲在地头算账:“种红薯赚了十多万,比打工强。”
村企一体,激活乡村治理新动能
如果说产业是骨架,那么治理就是血肉。周寨村最让我惊叹的,并非产值有多高,而是村级组织如何与龙头企业深度融合,形成“村企共生、干群同心”的新型治理格局。
他们探索出一套独特的“村企双向奔赴”机制,村干部进企业学习管理,企业员工下沉指导种植,实行统一打卡、绩效考核;
村党支部还联合企业党支部每月开展志愿服务,义诊、义剪、拍全家福、代卖土货……把温暖送到每一户人家。

更有意思的是,村里还推行“抖音村民大会”——每月最后一个周六晚8点准时直播,外出务工青年在线参会,提建议、评干部、议大事。“我想来周寨种红薯”,这句评论被网民们反复转发。
外出打工的年轻人都感慨:“以前觉得村里事跟我没关系,现在刷抖音就能开会,突然觉得家乡有人惦记着你。”
分龄就业,让每个人都有出路
乡村振兴,归根结底是要让人人都有奔头。在周寨,我看到了一种极具人性温度的发展逻辑,因人施策、精准匹配。
他们提出“分龄就业”模式。18—45岁,安排进工厂流水线,月薪五六千元;45—60岁,在基地务工、养殖场干活,日薪100元左右;60岁以上老人,可以通过代养肉牛、种植牧草、卸红薯等方式增收。
连残疾人都没被落下。身高仅1.2米的林青文,原本因侏儒症找不到工作,村里专门为她调整岗位,负责贴物流箱标签,如今每月稳定收入2500多元。
而在分配机制上,周寨实行“622”利益联结,村集体收益60%用于村民分红,20%用于再发展,20%奖励村干部和党员。2024年,全村发放分红近27万元。更让人动容的是,村里设立“孝心基金”,员工每月自缴50元,公司配捐50元,年底统一发放给父母。“不是发钱,是传递孝心。”张诚说。
我还参观了“幸福食堂”——赶场天70岁以上老人免费吃饭,60岁以上5元一餐,行动不便还可送餐上门。几位老人围坐桌前吃着热腾腾的饭菜,笑得像个孩子。
“老有所养,幼有所育”,这不是口号,而是正在发生的生活。

夕阳斜照,金色的光洒在红薯育苗大棚上,宛如铺了一层暖毯,远处传来周寨“晚托班”孩子们的琅琅书声,近处是工人们忙碌装货的身影。这一刻,我忽然明白,周寨的崛起,从来不是靠一个人的英雄主义,而是党建引领下的系统变革、人心凝聚下的集体突围。它告诉我们:乡村振兴,必须有一批“懂农业、爱农村、爱农民”的带头人;产业发展,必须扎根乡土、顺应市场、惠及百姓;治理创新,必须打破体制壁垒,实现资源共融、情感共振;共同富裕,必须关注弱势群体,做到“一个都不能少”。(作者单位:贵州省思南县委组织部研究室)
贵州思南:小红薯与小村庄的双向奔赴
时间:2025-10-10 16:38:04
来源:中国乡村振兴网
作者:文/ 丁海珅 图/胡昊迪

初秋的黔东山区,晨雾如纱,薄阳洒在层层叠叠的梯田上。走进贵州省铜仁市思南县三道水乡周寨村,空气中弥漫着一股淡淡的红薯香——那是从贵州佳里佳农业发展有限公司飘出的淀粉味,也是这座曾经深度贫困村涅槃重生的气息。
谁能想到,这个曾被顺口溜调侃为“有女不嫁里山沟”的穷山村,如今竟靠着一颗小小的红薯,走出了一条“全产业链带动、全要素整合、全方位共富”的乡村振兴新路。村集体经济从2017年的几乎为零跃升至2024年的1558.9万元,人均可支配收入更是翻了三倍多,成为全国“亿元村”“一村一品示范村镇”。短短三天,我在这里听故事、走田坎、访农户,越深入了解,越是震撼:原来,真正改变一个村庄命运的,不只是产业本身,而是一群人对土地的深情、对乡亲的责任、对未来的信念。
从“人人都想逃”到“想把户口迁到周寨”
红薯车间门口,粉屑在秋阳里轻扬,沾在他朴素的工装上。张诚——这位如今在思南县家喻户晓的“红薯书记”,正用他浓重的思南乡音指挥着红薯粉装车。
他曾是贵阳建筑行业的成功商人,身家千万,事业有成。但2010年回乡奔丧的经历刺痛了他:微薄的帛金、发小借100元的窘迫……“我们拼命逃离大山,以为赢了;回头一看,家乡还在挣扎。”他毅然抛下城市基业,回到周寨。
“我不是来做慈善的,是回来带着大家一起致富,一起建设幸福周寨的。”张诚的信念滚烫。他瞄准了村民惯常喂猪的红薯,立志将其变为致富的“金疙瘩”。这份执着,不仅改写了他的人生,更撬动了周寨沉滞的命运齿轮,让人人都想“逃离”的渴望,不可思议地转向了大家都想“把户口迁回来”的热望。
选对产业,才能让群众“跟着跑”
周寨山多地少,“土不成块田不成丘”。过去种花椒、金银花、板蓝根屡屡失败,伤了民心。张诚没有蛮干。他耗时一年,跑遍多省,深入考察红薯产业链每个环节,最终锁定高产高淀粉的“双高”红薯,确立了“种养加销一体、农工贸融合”的发展路径。

免费供苗、保底收购保障种植户;务工增收、入股分红让村民嵌入产业链各环节。如今,全村红薯种植近万亩,年产鲜薯超10万吨,建成育苗基地、淀粉厂、方便食品生产线、酒厂、黄牛养殖场、饲料加工厂等等,去年的电商销售额更是突破7亿元,陈薯酸辣粉成为名副其实的“网红爆款”。
我在村里走访时,村民老李边卸车边说:“以前种玉米年赚不到2000,现在光卸货就年入两万多!”种植大户王永海蹲在地头算账:“种红薯赚了十多万,比打工强。”
村企一体,激活乡村治理新动能
如果说产业是骨架,那么治理就是血肉。周寨村最让我惊叹的,并非产值有多高,而是村级组织如何与龙头企业深度融合,形成“村企共生、干群同心”的新型治理格局。
他们探索出一套独特的“村企双向奔赴”机制,村干部进企业学习管理,企业员工下沉指导种植,实行统一打卡、绩效考核;
村党支部还联合企业党支部每月开展志愿服务,义诊、义剪、拍全家福、代卖土货……把温暖送到每一户人家。

更有意思的是,村里还推行“抖音村民大会”——每月最后一个周六晚8点准时直播,外出务工青年在线参会,提建议、评干部、议大事。“我想来周寨种红薯”,这句评论被网民们反复转发。
外出打工的年轻人都感慨:“以前觉得村里事跟我没关系,现在刷抖音就能开会,突然觉得家乡有人惦记着你。”
分龄就业,让每个人都有出路
乡村振兴,归根结底是要让人人都有奔头。在周寨,我看到了一种极具人性温度的发展逻辑,因人施策、精准匹配。
他们提出“分龄就业”模式。18—45岁,安排进工厂流水线,月薪五六千元;45—60岁,在基地务工、养殖场干活,日薪100元左右;60岁以上老人,可以通过代养肉牛、种植牧草、卸红薯等方式增收。
连残疾人都没被落下。身高仅1.2米的林青文,原本因侏儒症找不到工作,村里专门为她调整岗位,负责贴物流箱标签,如今每月稳定收入2500多元。
而在分配机制上,周寨实行“622”利益联结,村集体收益60%用于村民分红,20%用于再发展,20%奖励村干部和党员。2024年,全村发放分红近27万元。更让人动容的是,村里设立“孝心基金”,员工每月自缴50元,公司配捐50元,年底统一发放给父母。“不是发钱,是传递孝心。”张诚说。
我还参观了“幸福食堂”——赶场天70岁以上老人免费吃饭,60岁以上5元一餐,行动不便还可送餐上门。几位老人围坐桌前吃着热腾腾的饭菜,笑得像个孩子。
“老有所养,幼有所育”,这不是口号,而是正在发生的生活。

夕阳斜照,金色的光洒在红薯育苗大棚上,宛如铺了一层暖毯,远处传来周寨“晚托班”孩子们的琅琅书声,近处是工人们忙碌装货的身影。这一刻,我忽然明白,周寨的崛起,从来不是靠一个人的英雄主义,而是党建引领下的系统变革、人心凝聚下的集体突围。它告诉我们:乡村振兴,必须有一批“懂农业、爱农村、爱农民”的带头人;产业发展,必须扎根乡土、顺应市场、惠及百姓;治理创新,必须打破体制壁垒,实现资源共融、情感共振;共同富裕,必须关注弱势群体,做到“一个都不能少”。(作者单位:贵州省思南县委组织部研究室)
总监审:姚卜成
监 审:韩世雄
责任编辑:朱峰