今年以来，广西壮族自治区平乐县同安镇创新成立“同安镇产业发展党建共同体”，通过“强根基、优服务、促融合”三大举措，激活乡村振兴“满盘棋”，不断增进民生福祉、提高人民群众生活水平。新签约项目6个，投资额3.8亿元；6家规上工业总产值完成1611.7万元，同比增长82.02%；4家大个体销售额完成4666万元，同比增长13.32%，等等。呈现出强劲的上升趋势。

强基固本，筑牢共同体运行根基

“基础不牢，地动山摇”，党建共同体的高效运转离不开坚实的根基。一是打造实体阵地，强化基础支撑。整合各方力量，采用“政府出场地+共同体出资金”的模式，对临街闲置办公场所进行改造，建成了集展示、办公、议事于一体的“共同体管理中心”，为活动开展、商务洽谈和议事决策提供了坚实的阵地支持。二是健全组织架构，织密联动网络。构建“1+5+N”组织体系，以党建共同体为领导核心，整合镇机关、商会、扣肉协会、石材协会、电商协会5个党支部，并联动桂林旅游学院、广西平乐农合行、县供电局、联通平乐分公司等N个要素保障单位，形成了政校企资源共享、协同发展的“党建矩阵”。三是深化共建活动，凝聚思想共识。以共同体为单位常态化开展联建共建活动，规范落实组织生活制度，精心组织“送温暖”关爱慰问、“献爱心”公益捐助、灾后支援等特色党日活动。成立以来，累计开展主题党日活动12次，不断提升成员单位的归属感和组织向心力。

精准服务，赋能共同体高效运转

强基固本是党建共同体的有力保障，而精准高效的服务则是激发共同体活力的关键引擎。一是推行清单管理，明晰供需责任。建立健全共同体“资源清单”“服务清单”“需求清单”三张清单制，全面摸清支部及要素保障单位的资源底数和可提供服务事项，精准掌握产业及行业发展核心诉求，形成了信息互通、动态更新、供需匹配的“清单共享、协同发展”机制。二是优化“两员”机制，提升服务效能。实施“党建指导员+实体经济服务员”的“两员联动”服务模式，选派班子成员担任支部党建指导员，组织30名党员干部担任44家重点企业、个体户及加工点的跟踪服务员，以“企业点单－服务员跑腿－要素部门落实”模式，精准高效服务企业。累计开展专项服务160余人次，建立完善管理档案28份，协调解决石材企业土地续租、鲜食玉米种植项目土地流转等现实困难16项。三是畅通诉求渠道，合力破解难题。建立健全“线下联席会议+线上诉求平台”双轨沟通机制。线下坚持按需召开成员单位联席会议，线上开通“同安企通车”小程序，常态化收集解决产业发展堵点、痛点。累计办结各类建设性意见建议12条，其中针对“用工难”问题，共同体牵头打造“同安职通车”共享平台，成功向本土企业定向输送劳动力150余名。

融合发展，彰显共同体聚合效应

推动融合发展、释放聚合效应，是成为实现产业跨越升级的必由之路。一是整合要素资源，攻坚发展瓶颈。充分发挥共同体资源整合平台优势，精准破解行业发展共性难题。如：针对石材行业融资难、涉税业务不熟等诉求，牵头组织召开“政银企对接会”、税务专项辅导会。累计举办行业性业务培训4场，协助企业协调银行贷款融资800万元。二是聚力特色打造，壮大品牌产业。确立“小扣肉撬动大产业”战略方向，举共同体之力推动“同安扣肉”产业提质升级，由作坊式向企业化转型。有效链接桂林旅游学院提供技术研发赋能、联通平乐分公司宣传推介等要素保障单位，成功实施“六个一”工程（举办1次技能大赛、组织1期工匠培训、申报1项团体标准、入选1个非遗名录、组建1家行业协会、签约1个重点项目），实现“同安扣肉”品牌价值与产业规模双提升。三是协同靶向招商，补强产业链条。协调整合商会、石材协会、电商协会、县供电局、广西平乐农合行等力量，定期召开精准招商对接会。积极鼓励闽商、湘商等开展“以商招商”，聚焦补齐石材产业链关键环节和填补现代设施农业空白精准发力。目前在谈重点项目5个，意向投资额约12亿元。

凭借独特的产业优势与优越的区位条件，同安镇在乡村振兴的浪潮中稳步前行，这里处处迸发着蓬勃生机，正以特色为笔、以实干为墨，奋力书写着产业兴旺、生态宜居的崭新篇章。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰